自旺季竞赛开展以来，工行滁州凤阳支行成立旺季营销团队，谋划制定旺季零售金融业务工作思路，第一时间召开旺季储蓄竞赛启动大会，动员全行人员利用各种资源积极投入到旺季储蓄竞赛活动中，集全员之力打响旺季储蓄存款攻坚战。截止3月31日，工行滁州凤阳支行储蓄存款时点余额24.9亿元，较年初增长3.1亿元，实现第一季度储蓄存款圆满收官，也为完成全年存款任务打下了良好基础。主要做法：

一、统一思想，抓好组织推动。及时传导和落实上级行关于存款争揽的工作要求，从产品承接、代发工资、公私联动等方面，全力以赴完成既定目标任务。同时，制定旺季竞赛考核方案，网点部门负责人将要求传达至每一位员工，将任务细化分解到每个人，做到人人参与营销。

二、逐日跟进，细排资金来源。针对制定储蓄存款专项劳动竞赛办法，明确各岗位人员揽存责任。利用大额存单、升金有礼、吉祥卡等权益活动，实现获客吸金，提升客户资产。通过节日拜访、生日慰问、日常关爱等方式持续深化巩固客户关系，了解客户所需，全方位服务好客户需求。

三、信息及时共享，全力冲刺目标。建立置顶业务微信群，做到全员参与。每天班后通过微信群分享各自的营销业绩，主管行长分门别类进行点评，有表扬、有鞭策，让员工每天都有主要揽存增存奋斗的方向和目标，有紧迫感、危机感，激发网点与网点之间赶超营销竞争的氛围。

四、严格考核，制定奖惩制度。围绕稳存增存目标，及时将任务细化分解到个人，严格按照“谁营销，谁受益”的激励考核到人。每日统计大额揽存、定期承接、商户营销、代发工资营销、E产品贷、理财销售等情况进行排名通报，持续掀起全员参与旺季产品竞赛你追我赶的热潮。