为贯彻落实信用卡资产管理工作要求，持续做好劣变防控工作，工行滁州分行银行卡中心采取多项措施全力提升信用卡资产质量。

一是严把“入口关”，切实加强信用卡业务全流程风险管控。对短期劣变的业务进行认真复盘，吸取教训，重点关注未婚、离异，频繁申贷、多头借贷和集体审议的客户。在营销准入环节落实对客户还款能力、贷款真实性的尽职调查要求，防止病从口入。

二是做好过程管理，杜绝无实质风险客户出现小额或短期欠息现象。首先，未雨绸缪积极开展清收工作，高度重视短期劣变隐含的潜在风险。其次，重点关注合作单位违约占比情况，防止发生批量风险。

三是强化分行督导，做好数据通报等工作，全力稳住资产质量。对于专项分期业务，银行卡中心每周将逾期清单下发至经办支行和合作单位，落实经办客户经理作为清收第一责任人进行催收，对支行清收进程加大督导。对于常规催收无效的，要立即司法诉讼，通过法律渠道对欠款人进行司法诉讼。着力提高不良资产快速处置能力和常态化快速出清能力。下一步，工行滁州分行将常抓不懈，持续加强贷前、贷中、贷后全流程管理，巩固前期质量攻坚成效。（杨柘）