为进一步加快网点建设进度，提升我行对外品牌形象，工行滁州分行早行动、早部署，提前启动2022年网点装修工作。

    一是提前谋划，完成平面方案图初稿设计。对待装修网点基本情况摸底，结合网点实际，联系省行设计单位供应商，到现场实地察看，春节前完成了网点平面方案图的两稿设计、修改，力争在业务营销旺季结束前完成网点建设的前期准备工作。

    二是立足网点现状，制定适合网点特色的改造方案。滁州汇通支行是居于老城区市中心位置，产权自有，面积较大。拥有贵金属旗舰店、外汇特色网点、适老化标杆网点等特色业务。在此次设计中，要充分突出上述特点，打造有特色的金融服务品牌。

    三是勇于创新，探索军人服务特色化网点建设。结合该网点实际，在环境及功能上精心设计，融入对军人及军人家属、拥军爱军等方面的元素，设立退役军人服务专区，建设军人及退役军人满意银行。

    四是集思广益，努力建设精品项目。广泛听取支行、网点和各专业部门意见。市分行黄学东副行长组织运管、保卫、科技等部门，到网点实地调研、取样，充分听取机构、个金等业务部门及支行行长、网点负责人的意见和建议，不断完善设计方案。

    五是服务基层，为基层行减负。做好网点外围环境配套改造。本次网点装修工程中，要将建筑物楼顶防水重做、门前停车位改造、网点用电增容、化粪池改造等“急难愁盼”的问题统筹考虑，在装修改造过程中一并解决。同时在装修过程中要注意留白，为支行日后业务转型和发展留出余地。程中要注意留白，为支行日后业务转型和发展留出余地。